كتبت هدي العيسوي
لدى كل شركة جديدة هدف أساسي، يتمثل في تحقيق نمو سريع، ووفقا لشركة Qassim Discounts هناك عده نصائح اساسيه لتحقيق نمو سريع
1- الميزة التنافسية
من الضروري أن يدرس صاحب الشركة منافسيه بشكل كامل، حتى يتمكن من تحديد الميزة التي تجعل شركته مختلفة عن باقي الشركات، ويستفيد من ذلك في فرص النمو.
– قد تتمثل الميزة التنافسية في أن يكون لدى الشركة مجموعة متكاملة من المهارات والحلول الشاملة، التي لا تتوافر لدى المنافسين.
2- معرفة العميل المثالي
– عدم معرفة العميل المثالي للشركة، يجعلها تعمل داخل شبكة واسعة، ومن المرجح ألا تجذب المستهلكين المناسبين.��- على العكس من ذلك فإن تحديد العميل المناسب، يمكن الشركة من تركيز جهودها لاستهداف العميل بالشكل الأفضل، وتطوير الإعلانات والحملات التسويقية، ورسالة العلامة التجارية.
3- فهم مؤشرات الأداء الأساسية
– من أجل تحقيق نمو الشركة، ينبغي معرفة الأدوات التي تساهم في هذا النمو، والأدوات الأخرى غير المفيدة.��- لدى كل شركة مؤشرات أداء أساسية، وهي دلالة قياسية تشير إلى الأداء الفعلي، لمقارنته بالهدف المطلوب.��- إذا لم تقم الشركة برصد وقياس وتطوير الأرقام المتاحة لديها من مؤشرات الأداء، لن يكون لديها فرصة للتوسع والنمو.
4- فهم الأمور المالية
– إذا لم يكن صاحب الشركة لديه فهم قوي بالأرقام والأمور المالية الخاصة بشركته، فمن المرجح أن يتراجع النمو خلال فترة قصيرة.��- فعلى كل صاحب شركة أن يحسب كل مبلغ مالي يدخل ويخرج، فالاقتصاد في النفقات سوف يساعد على النمو بشكل أسرع.
5- الاستثمار في المهارات الملاءمة
– كلما كان فريق الشركة جيدًا أصبحت الشركة ناجحة، ورغم أنه لا يمكن منح رواتب ومكافآت كبيرة في المراحل الأولى، إلا أن ذلك لا يعني عدم إمكانية جذب أفضل المواهب.��- وضع ثقافة الشركة التي تنطوي على رؤية ومهمة واضحة، سوف يساعد في جذب أعضاء فريق من الموهوبين، الذين يرغبون في أن يكونوا جزءًا من رحلة الشركة نحو النمو.